海誠股份武漢公司8月4日-6日在宜昌長陽如期舉辦了2012年度中層干部培訓班，本次培訓的主題是“創(chuàng)新思維，發(fā)揮相對優(yōu)勢，提升公司競爭力”。全體中層以上干部參加了培訓。

根據(jù)議程安排，培訓班進行了為期一天半的封閉式研討交流，各部門負責人在會上作了重點發(fā)言。他們緊密結(jié)合公司“四個創(chuàng)新”、“四個提升”的指導思想，分析各自的優(yōu)勢與劣勢，并就如何培育本部門的相對優(yōu)勢，及時解決出現(xiàn)的問題，擴寬發(fā)展空間，提升競爭力等方面做了詳細的發(fā)言。公司副總經(jīng)理周開翔全程主持，并對各部門的發(fā)言進行了重點點評。

會上，公司董事長、總經(jīng)理、黨委書記徐平佳做了題為“創(chuàng)新思維，發(fā)揮相對優(yōu)勢，提升企業(yè)競爭力”的專題報告，明確了我們在提升企業(yè)競爭力時所要重點關(guān)注的三個方面：一是正視現(xiàn)狀，從困難中感知責任與壓力；二是分析優(yōu)勢，從特色中建立信心和動力；三是拓展思路，深度挖潛，提升公司競爭力。徐總指出，公司作為中央企業(yè)的科技型上市公司，社會信任度較高，內(nèi)部的資源共享性大，融資能力較強，在人才和技術(shù)上保有優(yōu)勢，而且在民建住宅、造紙工業(yè)、食品工業(yè)、農(nóng)業(yè)開墾等方面形成了自身的行業(yè)優(yōu)勢。公司要繼續(xù)發(fā)揮“技術(shù)+管理+資本”的盈利模式，加強與中輕對外公司等集團內(nèi)兄弟單位的緊密聯(lián)系與合作，培育與打造一批高端客戶和品牌項目，進一步深入拓展農(nóng)業(yè)開墾和總包業(yè)務(wù)。徐總強調(diào)，雖然面臨諸多困難，但要充分認識到公司的最大競爭力體現(xiàn)在“人”上，以人為本、嬴得人心，是我們始終堅持的經(jīng)營理念。下一步，公司要著力創(chuàng)新激勵制度，破除各種障礙隔膜，充分激活人的潛能，激發(fā)公司發(fā)展活力。

通過本次培訓班與會干部認真分析了本部門優(yōu)勢與劣勢，圍繞公司的“十二五”目標和公司轉(zhuǎn)型，提升公司競爭力，在技術(shù)優(yōu)勢和管理上進一步挖潛，統(tǒng)一了思想認識，明確了實現(xiàn)目標的主要問題和應(yīng)對措施，對推動公司全面、持續(xù)、健康發(fā)展必將起到積極的促進作用。