按照年度工作計劃，海誠股份武漢公司生產(chǎn)技術(shù)部特成立了內(nèi)部審核組于2016年8月17日～8月19日對公司各部門進行了質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全“三標一體”管理體系的內(nèi)部審核。

按2016年度內(nèi)部審核實施計劃，本次審核組對公司最高管理層的領(lǐng)導(dǎo)、七個設(shè)計部門和造價咨詢部的經(jīng)理和總工以及項目負責(zé)人、七個管理部門的負責(zé)人、水工所項目部的項目經(jīng)理、分部經(jīng)理共60人次進行了審核。審核組在普查工程咨詢、設(shè)計項目的基礎(chǔ)上，重點抽查20個工程咨詢、設(shè)計項目；調(diào)閱審查管理部門的質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系相關(guān)文件。

本次內(nèi)部審核檢查了公司質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系的運行情況，檢查了相關(guān)管理工作是否滿足GB/T19001-2008ISO9001：2008標準、GB/T24001-2004-ISO14001：2004標準以及GB/T28001-2011-OHSAS18001:2007標準的要求，是否正在有效運行；檢查F版管理手冊、程序文件、質(zhì)量管理規(guī)定換頁情況；為本年度管理評審提供輸入信息；為接受第三方對質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系監(jiān)督審核做好準備。

通過本年度的內(nèi)審，每個設(shè)計部門、管理部門都認真梳理了貫標相關(guān)工作，針對內(nèi)審中提出的問題認真核查了本部門的情況。對于內(nèi)審查出不合格或觀察項，予以了及時糾正。

通過本次內(nèi)審及后續(xù)修正，公司各部門及員工再次強化了“貫標”意識、提升了管理水準，有效的修正了生產(chǎn)及質(zhì)量管理中的疏漏及偏差，促進了產(chǎn)品質(zhì)量的提高，使產(chǎn)品更好的滿足顧客的要求。