劉凌，女，漢族，1960 年8月出生，1984年11月入黨，是公派留學(xué)歸國科技人員；1999年獲日本東京大學(xué)農(nóng)學(xué)博士學(xué)位，教授級高級工程師，碩、博研究生導(dǎo)師；國家發(fā)改委、環(huán)保部、衛(wèi)生部、全國工商聯(lián)、中咨公司、北京市科委、江蘇省科委、山東省科委、重慶市科委專家?guī)斐蓡T。2012年當(dāng)選十八大代表。

自2000年4月回國后，劉凌同志一直就職于中國輕工集團(tuán)下屬中國食品發(fā)酵工業(yè)研究院，現(xiàn)任研究院食品研究發(fā)展部副主任。多年來，一直從事食品行業(yè)的科學(xué)研究和成果轉(zhuǎn)化，所涉及的主要領(lǐng)域是食品新技術(shù)、新產(chǎn)品開發(fā)。近幾年來，根據(jù)行業(yè)發(fā)展需要和國家多項重大規(guī)劃“深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會”的要求，將工作重心轉(zhuǎn)向食品行業(yè)節(jié)能減排、清潔生產(chǎn)、資源綜合利用關(guān)鍵技術(shù)研發(fā)和產(chǎn)業(yè)應(yīng)用。另外，面對目前人為引起的食品安全事故頻發(fā)的現(xiàn)狀，積極投身食品工業(yè)企業(yè)誠信管理體系建設(shè)的工作中。

劉凌同志認(rèn)為：科研工作要與時俱進(jìn)，作為食品產(chǎn)業(yè)的一名科技工作者，當(dāng)前圍繞產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整而轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵時期，要不斷創(chuàng)新，做產(chǎn)業(yè)發(fā)展的推動者，為社會可持續(xù)發(fā)展的需求盡一份責(zé)。

一、越是難度大的項目，越是需要好的領(lǐng)頭人

2007年, 根據(jù)國務(wù)院第一次全國污染源普查領(lǐng)導(dǎo)小組的要求，中國食品發(fā)酵工業(yè)研究院認(rèn)真組織落實，考慮到這項工作所涉及的食品工業(yè)的分類范圍，每個行業(yè)技術(shù)現(xiàn)狀和工藝流程，以及對普查中技術(shù)問題的處理，研究院決定成立以劉凌博士為組長的項目攻關(guān)小組，科研人員由研究院食品工程研發(fā)部、發(fā)酵工程研發(fā)部、釀酒工程研發(fā)部等3個業(yè)務(wù)部門的組成，有近20名一線科研員工和在讀研究生參加了這項研究工作。在劉凌同志的帶領(lǐng)下，項目組經(jīng)過兩年多的專心研究，圓滿完成了國務(wù)院第一次全國污染源普查領(lǐng)導(dǎo)小組下達(dá)的工業(yè)產(chǎn)排污系數(shù)核算項目子課題——“農(nóng)副食品加工業(yè)的污染源產(chǎn)排污系數(shù)核算課題”和“食品制造行業(yè)的污染源產(chǎn)排污系數(shù)核算課題”，并多次受到上級主管部門的表揚。同時，該項目的研究成果獲得國家環(huán)保部2009年度國家環(huán)境保護(hù)科學(xué)技術(shù)獎一等獎；劉凌同志獲得國務(wù)院全國第一次污染源普查領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室、環(huán)境保護(hù)部、國家統(tǒng)計局、農(nóng)業(yè)部聯(lián)合頒發(fā)的第一次全國污染源普查“先進(jìn)個人”稱號。

污染源產(chǎn)排污系數(shù)核算項目，具有很多特殊性：一是責(zé)任重大。第一次全國污染源普查是國務(wù)院直接領(lǐng)導(dǎo)的全國第三大普查，工業(yè)污染源產(chǎn)排污系數(shù)的質(zhì)量將直接影響整個普查結(jié)果，所以，項目對數(shù)據(jù)質(zhì)量要求極高。二是時間緊、難度大。為了保證2008年第一次全國污染源普查的按期開展，要求在4個月內(nèi)完成原定1年的工作任務(wù)，工作范圍包括《國民經(jīng)濟(jì)行業(yè)分類與代碼（GB/T4754-2002》中的，2個大類，26個小類，分布在全國各地的食品企業(yè)。同時，由于環(huán)保調(diào)研的特殊性，企業(yè)異常敏感、多數(shù)持抵制狀態(tài)。三是經(jīng)驗不足。項目組絕大多數(shù)成員沒有主持或從事環(huán)保相關(guān)工作的經(jīng)歷，而中國食品發(fā)酵工業(yè)研究院對以往業(yè)務(wù)聯(lián)系較少的飼料、谷物磨制、油脂加工、屠宰、水產(chǎn)品加工、蔬菜加工、蛋品加工等行業(yè)不熟悉，且與這些行業(yè)的協(xié)會和企業(yè)也缺少合作關(guān)系；作為環(huán)保項目的主持單位，還是第一次在真正意義上與環(huán)保系統(tǒng)建立合作關(guān)系。四是關(guān)系復(fù)雜，協(xié)調(diào)困難。項目的完成要借助各級環(huán)保管理部門、各相關(guān)行業(yè)協(xié)會、全國200多家企業(yè)，以及中國環(huán)科院、國務(wù)院普查辦等各方的配合和支持，所以，各方面關(guān)系的協(xié)調(diào)工作量極大。同時，研究院參加課題的主要科技人員身兼其他科研工作，部分成員科研經(jīng)驗也參差不齊。

為了保質(zhì)保量按時完成工作任務(wù)，劉凌同志作為項目負(fù)責(zé)人認(rèn)真組織，統(tǒng)籌規(guī)劃，積極協(xié)調(diào)，督促指導(dǎo)，為項目的完成做出了突出貢獻(xiàn)。

以身作則、勇挑重?fù)?dān)

由于大家對此項目均不熟悉，劉凌同志敢于勇挑重?fù)?dān)，起到了一名黨員的模范帶頭作用。在接受項目任務(wù)后，她始終走在前面，充分發(fā)揮專業(yè)基礎(chǔ)扎實的優(yōu)勢，著手全面了解各行業(yè)情況，首先制定出詳細(xì)的項目實施方案和工作思路。由于方案切實可行，工作思路清晰，對技術(shù)難點和關(guān)鍵問題有預(yù)見性，工作中做到及時發(fā)現(xiàn)問題和解決問題，大大節(jié)省了時間少走彎路，確保項目的順利完成。

項目一開始就遇到了困難，如企業(yè)抵觸進(jìn)廠取樣難的問題，個別行業(yè)協(xié)會不熟悉等，承擔(dān)的工作難度較大，還要能夠接受批評與經(jīng)得起埋怨。作為項目負(fù)責(zé)人，劉凌同志處處以身作則，加班加點多做準(zhǔn)備工作，盡可能積極聯(lián)系一切可能渠道，不厭其煩的反復(fù)宣傳溝通，尋找建立合作關(guān)系。如國內(nèi)某一知名傳統(tǒng)企業(yè)，在拒絕接待項目組后，劉凌同志就通過3條聯(lián)絡(luò)途徑、數(shù)十個聯(lián)絡(luò)電話溝通，順利完成進(jìn)廠實測工作。隨后，項目組通過反復(fù)宣傳，該企業(yè)對項目的態(tài)度從初始階段的抵制發(fā)展到后期的積極支持。項目組遇到的最大難題之一就是時間短，工作量大。面對實測時間不足，劉凌同志積極動員大家抓緊時間完成外埠調(diào)研實測的同時，她還親自帶隊，單獨背著2個約重50公斤的保溫箱到外地取樣調(diào)研，一個月內(nèi)連續(xù)出差數(shù)次，每次3-5個省市，曾經(jīng)有過連續(xù)3天在汽車和機(jī)場過夜難忘的經(jīng)歷。特別是項目結(jié)題進(jìn)入倒計時，工作異常緊張，劉凌同志連續(xù)工作50多天沒有休息，經(jīng)常是在辦公室加班到凌晨二三點才到家，早晨7點之前又回到辦公室。由于連續(xù)工作疲勞過度，導(dǎo)致身體不適并誘發(fā)了幾次炎癥，但她時刻牢記著自己的責(zé)任和使命，卻忘記了醫(yī)生的叮嚀，仍然堅守自己的崗位，帶領(lǐng)項目組的全體成員，克服重重困難，按時完成項目預(yù)期任務(wù)。

舍小顧大、全局為重

項目前期運作的近8個月內(nèi)，存在著項目支持資金沒有到位，人員投入尚未落實等不確定因素，劉凌以大局為重，不計個人得失，先期投入了大量時間與精力，進(jìn)行行業(yè)情況收集和其他項目準(zhǔn)備，先后撰寫了多個版本的十幾種文字材料，并多次參加項目論證與答辯，為項目的最終落實研究院立下了汗馬功勞。更可貴的是她本人對環(huán)保相關(guān)知識雖然不甚了解，但堅持學(xué)習(xí)，邊學(xué)邊用的科研態(tài)度，以及強烈的責(zé)任感、全局觀，最終使她從一名環(huán)保外行變成專家、行業(yè)知名能手，也帶動了研究院在環(huán)保領(lǐng)域的科技發(fā)展，為研究院創(chuàng)新能力建設(shè)開了一個好頭。

一個人的精力是有限的。為了全身心投入工作，保證項目的如期完成，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的信任和期望，在工業(yè)污染源產(chǎn)排污系數(shù)核算項目展開期間，劉凌本人負(fù)責(zé)的研發(fā)中心舍棄了多項效益較好的橫向創(chuàng)收項目，以小集體的損失，促成了大項目的完成?？梢姡@期間她付出了多大的努力和多少艱辛。

團(tuán)隊攻關(guān)、積極創(chuàng)新

項目從方案制訂、落實企業(yè)、接受咨詢、取樣檢測、現(xiàn)場調(diào)研、數(shù)據(jù)錄入，到模型建立有眾多工作環(huán)節(jié)，需要多人合作完成。如何凝聚力量、使大家齊心協(xié)力地工作變得最為重要。作為項目組長，劉凌一方面督導(dǎo)、協(xié)查各項工作的開展，經(jīng)常加班加點，潛心研究、確定合理的工作流程與銜接方式。另一方面，為調(diào)動課題組每個成員的積極參與意識、團(tuán)隊合作精神，劉凌經(jīng)常性召集業(yè)務(wù)骨干會議，認(rèn)真聽取大家的各種意見和建議，對一些技術(shù)難題集體攻關(guān)、尋找對策，開創(chuàng)性地提出了用加權(quán)平均值乘以調(diào)整系數(shù)的產(chǎn)排污系數(shù)構(gòu)架。這項創(chuàng)新成果在項目的最終審議時得到了專家一致肯定，并推廣應(yīng)用。

廣泛聯(lián)系、多方合作

項目進(jìn)行過程中，劉凌同志帶頭打破科研小組之間的專業(yè)界限，主動幫助其他課題組聯(lián)系協(xié)會和企業(yè)，引導(dǎo)大家充分發(fā)揮各自的力量與相關(guān)單位建立聯(lián)系，先后與十幾家行業(yè)協(xié)會、數(shù)十位行業(yè)專家、二百多家企業(yè)、總項目組、其他課題承擔(dān)單位建立了良好的合作關(guān)系。不僅保證了項目的順利完成，還搭建了多個交流平臺，為研究院今后相關(guān)工作的開展奠定了堅實基礎(chǔ)。

二、打破小團(tuán)體意識、謀求共同發(fā)展模式

隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展進(jìn)步，新技術(shù)不斷涌現(xiàn)，學(xué)科交叉、技術(shù)交叉越來越普遍，很多課題需要多方合作才能完成。大多數(shù)科研院所在轉(zhuǎn)企初期，按專業(yè)領(lǐng)域劃分、建立了獨立核算的小團(tuán)隊，研究人員的個人收入與整個團(tuán)隊的經(jīng)濟(jì)效益是密切相關(guān)的。在機(jī)制和體制不完善的情況下，實力相當(dāng)、研究領(lǐng)域相近的研究團(tuán)隊之間形成激烈競爭，利弊都很突出。因此，打破小團(tuán)體意識、謀求雙贏的創(chuàng)新發(fā)展模式，與時俱進(jìn)，成為現(xiàn)實工作中的新課題。

劉凌所在的研發(fā)部門，有4個獨立核算的研究中心，在市場經(jīng)濟(jì)利益的驅(qū)使下，各方各自為政，主動合作意愿缺乏，信息溝通交流不暢，已經(jīng)影響到了自身的創(chuàng)新發(fā)展。在環(huán)保項目完成后，劉凌經(jīng)過認(rèn)真總結(jié)，果斷的提出打破小團(tuán)體意識，加強溝通，共同研討重點研究方向，充分發(fā)揮各自長處，聯(lián)合申報國家項目，集體攻關(guān)。這一合作模式的實施，收效顯著，劉凌作為項目負(fù)責(zé)人和主要參加人員先后在研發(fā)部門內(nèi)、研究院內(nèi)、行業(yè)內(nèi)、行業(yè)間組織和促成了近10項聯(lián)合研究課題，獲得支持的科研經(jīng)費達(dá)2000多萬元。目前這種合作方式已經(jīng)成為常態(tài)，對部門科研水平的整體提高產(chǎn)生了積極作用，科研創(chuàng)收能力也逐年上升。同時，作為行業(yè)內(nèi)的知名專家，劉凌同志參與了多個聯(lián)合攻關(guān)團(tuán)隊,指導(dǎo)并促成了多項院所間的合作，研究院所和企業(yè)的合作，研究院所和高校、企業(yè)的合作，研究院所和行業(yè)協(xié)會、國內(nèi)外同行技術(shù)合作等，為國家重點項目的順利開展搭建了合作平臺。

三、認(rèn)真研究國家發(fā)展政策、積極拓展研究領(lǐng)域，尋找新的創(chuàng)收增長點

作為國家級科研院所，科技創(chuàng)新在項目選擇上要著眼國家戰(zhàn)略，致力于推動行業(yè)產(chǎn)業(yè)整體實力提升和可持續(xù)發(fā)展?；诖耍瑸榱四軌騾⑴c到國家節(jié)能減排、充分利用資源、促進(jìn)行業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要工作中，劉凌帶領(lǐng)研究中心全體同志，認(rèn)真研究政府有關(guān)部門及行業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，積極拓展研究領(lǐng)域，外聯(lián)交叉領(lǐng)域的專業(yè)團(tuán)隊，成功組織申報了國家環(huán)保公益、清潔生產(chǎn)、排放標(biāo)準(zhǔn)修制訂、低碳技術(shù)、廢棄物高值化利用、新資源食品開發(fā)等方面的項目，不僅拓展了自身研發(fā)領(lǐng)域、提高研究院在行業(yè)中的影響力，同時從生產(chǎn)研究入手，給食品工業(yè)企業(yè)提供技術(shù)服務(wù)，為我國食品行業(yè)的健康發(fā)展貢獻(xiàn)了一份力量。

四、注重對青年職工和研究生的指導(dǎo)，以及學(xué)術(shù)論文發(fā)表

人才是科技創(chuàng)新中最重要的資源。研究院年青同志較多，大多個性鮮明、好學(xué)上進(jìn)、注重個人發(fā)展，同時對經(jīng)濟(jì)收入、進(jìn)修學(xué)習(xí)方面也有所要求。但是，在奉賢精神、工作責(zé)任感方面的思想水平參差不齊。劉凌之前做過多年高校教師，教書育人方面頗有心得。來院后，她一直承擔(dān)著研究院碩、博研究生的培養(yǎng)工作，其研究團(tuán)隊中也有多名博士、碩士，合作非常良好。作為導(dǎo)師，她認(rèn)真研究當(dāng)代青年的特點，將思想教育貫穿到業(yè)務(wù)培養(yǎng)過程中，通過在日常工作接觸中的言傳身教，培養(yǎng)他們的工作熱情、敬業(yè)精神以及責(zé)任意識。在業(yè)務(wù)方面采用集體定期研討與個別交流相結(jié)合的方式，并毫無保留地傳授工作經(jīng)驗，挖掘青年人自主創(chuàng)新能力，引導(dǎo)獎勵創(chuàng)新技術(shù)研究。

另外，由于研究院所與高校工作重心的不同，在研究院發(fā)表研究論文與經(jīng)濟(jì)收入沒有直接關(guān)系。但是科研成果的宣傳，對于提高研究院行業(yè)影響力、推動科技成果向產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)化、爭取國家重點項目、培養(yǎng)青年科技隊伍、建立年輕同志工作成就感等方面有著積極意義。因此，劉凌同志每年都擠出時間整理并指導(dǎo)青年同志，在國內(nèi)外學(xué)術(shù)期刊和會議上發(fā)表研究成果、申報發(fā)明專利。